Contabilidad para médicos que quieren ver sus números claros.

Sociedades médicas, centros médicos ambulatorios, clínicas y especialistas con boleta: convertimos tu contabilidad en información que te dice cuánto ganas de verdad y cuánto estás pagando de más.

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Centros de salud y empresas que confían su contabilidad a ICONTABLE

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Empecemos por lo que te duele

¿Qué te está pasando hoy?

Elige lo que más se parece a tu situación. Casi ningún problema contable de un médico es solo contable

Servicios

Tres niveles, una sola escalera

Cada nivel incluye el anterior. Se entra donde estás hoy y se sube cuando la consulta o el centro lo pide

NIVEL 01

Cumplimiento

Para el médico que necesita estar al día, sin sustos ni multas.

  • Contabilidad mensual de la sociedad médica
  • IVA, F29 y declaración anual de renta
  • Rendición ordenada de boletas y gastos de la actividad
  • Honorarios de terceros, retenciones y personal administrativo
  • Régimen tributario correcto y respuesta al SII
NIVEL 03

Estrategia

Para quien va a crecer, invertir o asociarse.

Todo lo del Nivel 02, más:
  • Boletas versus sociedad: la decisión calculada
  • Proyecciones para abrir box, pabellón o sede
  • Carpeta bancaria para financiar equipamiento
  • Estructura societaria entre socios médicos
  • Valorización y entrada o salida de socios

Con Quién Trabajamos en Salud

No todos los médicos tienen el mismo problema contable. Estos son los casos que atendemos

Especialista con Sociedad

Un médico, una sociedad. El foco está en rendir bien los gastos de la actividad, ordenar los retiros y no pagar impuesto sobre plata que ya gastaste.

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Centro Médico Ambulatorio

Varios profesionales, agenda, recepción y convenios. Margen por prestación, costo real del equipo administrativo y control del ciclo de cobro a prestadores.

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Sociedad de Profesionales

Varios socios médicos bajo una misma sociedad. Reglas claras de retiro, distribución de resultados y una lectura única del patrimonio del grupo.

Más Información
Clínica con Pabellón

Estructura de costos más pesada: insumos, equipamiento, arriendo de pabellón y personal clínico. Aquí el margen se pierde en detalles que hay que medir.

Más Información
Médico con Contrato y Boletas

Ingresos por contrato más honorarios en paralelo. Retención, PPM, y la decisión calculada de cuándo conviene constituir sociedad y cuándo todavía no.

Más Información
Telemedicina y Consulta Digital

Facturación a distancia, plataformas de pago, pacientes de otras regiones y a veces del extranjero. Reglas propias que conviene tener resueltas antes, no después.

Más Información

¿Tu caso no calza exactamente en ninguno? Igual conversemos. El punto de partida siempre es el mismo: entender cómo funciona tu consulta antes de proponer una solución.

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Cómo trabajamos

Cambiarse de contador no tiene por qué ser un despelote

Este es el camino completo, con los plazos reales. Sin sorpresas a mitad de trayecto

01

Diagnóstico

Revisamos tu situación real: régimen, deuda tributaria, calidad de la información y dónde está el dolor de verdad. Te decimos qué encontramos, trabajemos juntos o no.

Primera semana
02

Traspaso

Coordinamos con tu contador actual, recuperamos los antecedentes y dejamos trazado el punto de partida. Tú sigues operando; el traspaso lo llevamos nosotros.

5 a 10 días hábiles
03

Primer cierre

El primer mes completo bajo nuestro proceso. Aquí aparece tu primer informe de dueño y, casi siempre, las primeras diferencias que nadie había visto.

Primer mes
04

Rutina mensual

Cierre, informe y conversación. Todos los meses, el mismo ritmo: qué pasó, qué viene y qué decisión hay que tomar antes de que sea tarde.

Todos los meses
El entregable

Esto es lo que llega a tu correo cada mes

No es un balance para el SII. Es un informe para quien tiene que decidir

ICONTABLE · INFORME DEL DUEÑO · CENTRO MÉDICO JUL 2026 · CIERRE 08/08
VENTAS48,3M ▲6,2%
MARGEN41,3% ▼1,8
RESULTADO7,14M ▲12,4%
CAJA12,9M ▼14,0%
DSO62 días ▲9
DEUDA/EBITDA1,4x
CARGA TRIB.11,8% ▼0,7
Ventas netas $48.320.000 ▲ 6,2%
Margen bruto 41,3% ▼ 1,8 pts
Resultado del mes $7.140.000 ▲ 12,4%
Caja disponible $12.860.000 ▼ $2,1M

Ventas · costo · margen6M

45% 41% 38% FEB MAR ABR MAY JUN JUL
Ventas netas Costo de venta Margen %

Estructura de costosJUL

Costo venta 58,7% Remuneraciones 21,4% Arriendo 7,2% Marketing 5,9% Otros 6,8%

Obligaciones60D

  • F29 · IVA julio$3.180.00020 AGO
  • Cotizaciones$2.240.00013 AGO
  • PPM del período$604.00020 AGO
  • Leasing equipamiento$1.850.00005 SEP

Excepciones detectadas3

  • ALTA El costo de venta subió 4,1 pts más rápido que las ventas. Concentrado en dos proveedores. Si se mantiene, en septiembre el margen baja de 38%.
  • MEDIA $6.400.000 en facturas por cobrar sobre 60 días. Explican casi toda la caída de caja del mes: la utilidad existe, pero está en la calle.
  • GESTIÓN Se anticipó el ajuste de PPM. Con el resultado proyectado a diciembre, bajar la tasa este mes libera caja sin generar diferencia en la renta.
  • 01 Ganaste o perdisteResultado del mes y acumulado, separando lo tributario de lo real.
  • 02 Dónde está la cajaFlujo operativo, cobranzas pendientes y pagos comprometidos.
  • 03 Qué te está apretando el margenCosto, gasto fijo y costo laboral, con la variación contra los meses anteriores.
  • 04 Qué vieneObligaciones tributarias y previsionales de los próximos 60 días.
  • 05 Qué mirar antes de que sea tardeAlertas y excepciones. Si hay algo raro, aparece; no se esconde para dejar el tablero en verde.
Cómo pensamos

Seis reglas que no negociamos

Cualquiera puede prometer experiencia. Esto es lo que efectivamente hacemos cuando nadie está mirando.

01

Menos magia, más trazabilidad.

Toda cifra que te entregamos se puede seguir hasta el documento que la originó. Si un número no se puede explicar, no se publica.

02

Nunca escondemos una inconsistencia para dejar el tablero en verde.

Un informe cómodo que oculta un descuadre no es un servicio: es un riesgo diferido. Si algo no cuadra, lo vas a leer en la primera página.

03

Resultado tributario y resultado de gestión no son lo mismo.

Los mantenemos separados y te mostramos ambos. Confundirlos es la razón número uno por la que un dueño cree que gana plata mientras se queda sin caja.

04

La tecnología procesa. El contexto de tu negocio lo entendemos nosotros.

Una herramienta ve una factura de $4 millones y la clasifica. Nosotros sabemos que ese proveedor te falló en marzo, que ese local recién abrió y que ese gasto es estacional. Ese contexto no está en ningún dato: está en conocer tu negocio, y es lo que separa un reporte correcto de una decisión correcta.

05

Si tu contador se pasa el mes digitando, no le queda mes para pensar.

De cada cien movimientos, noventa son rutina y diez son los que te pueden costar caro. Automatizamos los noventa para llegar a los diez con tiempo, no a fin de mes y a la rápida. Por eso las cosas raras te las avisamos cuando todavía se pueden arreglar.

06

Los impuestos se gestionan durante el año, no se descubren en abril.

Hacemos gestión activa: automatizaciones que detectan gastos sin rendir, PPM mal calibrados y créditos que se están perdiendo, más alertas que llegan mientras todavía puedes actuar. Nadie paga de más por decisión propia; se paga de más por enterarse tarde.

Preguntas Frecuentes

Lo que más nos preguntan los médicos antes de trabajar con nosotros

No. Trabajamos tanto con médicos que ya tienen sociedad como con especialistas que hoy solo emiten boletas de honorarios. De hecho, una de las consultas más frecuentes es precisamente si conviene constituir sociedad o no: esa decisión se calcula con tus ingresos reales, tu nivel de gasto y tus planes de contratación, no se responde con una regla general.

La regla general es que el gasto debe estar asociado a generar la renta y tener respaldo. En la práctica eso incluye insumos clínicos, arriendo de box o consulta, equipamiento, software de agenda y ficha, colegiatura y capacitación, seguros profesionales y parte de los gastos de traslado cuando corresponde. Lo que no se puede es rendir gasto personal disfrazado. En el diagnóstico revisamos tu caso concreto y te decimos qué estás dejando fuera.

Depende del período y de si tienes los respaldos. Hacia adelante el efecto es inmediato: cada peso de gasto correctamente rendido rebaja tu base imponible. Hacia atrás hay plazos y condiciones que hay que revisar caso a caso. Lo primero es levantar qué respaldos existen y desde cuándo; recién ahí se puede decir qué es recuperable y qué no.

Los separamos con claridad porque tienen reglas distintas. Honorarios de terceros implican retención y su propio registro; el personal administrativo o clínico con contrato implica remuneraciones, cotizaciones, vacaciones y finiquitos. Es una de las zonas donde más diferencias se acumulan sin que el médico se entere, y por eso va incluida desde el Nivel 01.

Lo coordinamos nosotros. Solicitamos los antecedentes al profesional saliente, revisamos el estado real en que llega la información y dejamos documentado el punto de partida antes de tocar nada. No necesitas pelear con nadie ni quedar en medio: tú sigues atendiendo mientras hacemos el traspaso. El plazo habitual es de 5 a 10 días hábiles.

Sí, y es más común de lo que crees. Lo primero es levantar el estado real: declaraciones pendientes, diferencias acumuladas, respaldos faltantes y multas o intereses en curso. Con eso sobre la mesa se define un plan de regularización con prioridades y plazos. No juzgamos el punto de partida; lo que no hacemos es empezar a operar sin saber dónde estás parado.

Sí. Trabajamos con clientes en todo Chile de forma remota. Los documentos se envían digitalmente, las reuniones son por videollamada y el informe mensual llega a tu correo. Si prefieres reuniones presenciales, se coordinan. La distancia no cambia el servicio; lo que lo cambia es la calidad de la información que entra.

Un informe pensado para que lo lea un médico, no un contador: cuánto generaste y cuánto quedó de verdad, dónde está la caja, qué te está apretando el margen, qué obligaciones tributarias y previsionales vienen en los próximos 60 días, y las alertas de lo que conviene mirar antes de que sea tarde. Más la conversación mensual para revisarlo.

Sí, y con un límite claro. La tecnología lee documentos, extrae datos y clasifica: ahí es rápida y precisa. Los impuestos, los saldos y las cuadraturas los calcula código determinístico y todo pasa por revisión profesional antes de llegar a ti. Pero el contexto de tu consulta —qué convenio te falló, qué mes es estacional, qué inversión hiciste y por qué— lo entendemos nosotros, no una máquina.

Recursos y Herramientas

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